10月20日，采招中心2025年第三季度代理机构评价工作总结会在计算中心204室召开。会议由采招中心副主任徐建有主持，采招中心项目负责人和各采购代理机构政府采购、工程招标负责人参会。
会议首先对第三季度采购招标工作开展情况进行总结点评。一方面，对各采购代理机构在工作中的整体良好表现予以肯定，尤其着重表扬了辽宁汇诚工程管理咨询有限公司在采购业务培训方面作出的积极贡献；另一方面，针对当前采购工作中存在的具体问题，进行了深入剖析，并结合实际工作需求，明确提出了整改要求。此外，会议还通报了学校对各代理机构第三季度的综合评价结果，并邀请排名靠前的代理机构代表作交流发言，分享先进工作经验与实践方法。
会议明确指出，随着年度工作进入冲刺阶段，第四季度采购任务将更为艰巨繁重。各采购代理机构需进一步加强横向交流，积极借鉴先进经验，实现协同共进、整体提升。重点需在三大核心环节下足功夫：一是严格把控采购文件编制质量，从源头降低风险；二是加强评审现场的组织工作，确保过程规范高效；三是提升质疑投诉处理专业能力，夯实采购工作闭环管理。通过全方位锤炼采招工作硬实力、优化服务软实力，为学校 “两重两新” 建设、银校合作等重大战略项目的采购工作筑牢保障，助力各项重点任务顺利落地。
会议还对第四季度采购招标工作进行了部署。